2022年11月30日，MBAChina和经理人杂志主办，央广网女性教育频道联合主办的“2022年度中国商学院发展论坛暨教育盛典”顺利召开。与会者围绕商科教育行业评选颁奖、主题分享等内容，共话我国商科教育未来科学发展之路。
MBAChina与经理人杂志秉承公平、公正、公开的原则，考察了全国两百多个MBA项目，完成了数据采集、院校申报、问卷调查等工作，综合师资力量、课程体系、学员评价、品牌影响力等多个维度，最终评选出了2022年度中国商学院最佳MBA项目TOP100榜单等奖项。
大连海事大学航运经济与管理学院专业学位（MBA/MEM）教育中心同时荣获“2022年度中国商学院最佳MBA项目TOP100”；“2022年度中国商学院特色MBA项目奖”；“2022年度中国商学院新媒体影响力奖”。
“2022年度中国商学院最佳MBA项目TOP100”
2022年度中国商学院特色MBA项目奖
2022年度中国商学院新媒体影响力奖
大连海事大学航运经济与管理学院介绍
大连海事大学工商管理专业学位硕士研究生（MBA）隶属于航运经济与管理学院，学院目前建有辽宁省重点学科—管理科学与工程，具有一级学科博士学位授权点和一级学科博士后流动站；具有管理科学与工程、工商管理、应用经济学 3 个一级学科硕士学位授权点，工商管理、工程管理 2 个非全日制专业硕士学位授权点。
学院师资力量雄厚，集中了从事港航经济、物流与供应链、企业管理、人力资源管理、航运金融、电子商务、商业模式创新等领域研究的大批专家学者。现有专任教师 120 余人，其中教授 30 人、副教授 50 余人，其中国家“万人计划”青年拔尖人才 1 人、教育部新世纪优秀人才 1 人、交通运输部青年科技人才1 人、“兴辽英才”青年拔尖人才 4 人等，获批教育部创新团队 1 个、辽宁省高等学校创新团队 2 个、“兴辽英才计划”高水平创新创业团队 1 个。
为保障工商管理硕士（MBA）人才培养的前瞻性，学院面向全球招聘优秀师资，邀请一批来自于新加坡国立大学、英国帝国理工学院、荷兰鹿特丹大学、英国利物浦大学、清华大学、中国科学院大学、东南大学、大连理工大学等国内外知名高校的专家学者，以及招商局集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司、马士基集团、京东集团、怡亚通供应链股份有限公司等国内港航物流领域领军企业高管担任讲座教授。
学院科研实力卓越，作为牵头单位主持国家重点研发计划项目 1 项，研究经费近亿元；主持国家自然科学基金重点项目 2 项、国家社科基金重大项目 1 项、教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目1 项，国家自然科学基金面上项目和国家社科基金一般项目100 余项；学院教师在 SCI、SSCI、CSSCI 等检索期刊上发表论文 300 余篇，其中 3 篇被国际商学院公认的顶级期刊（UTD-24）Journal of Operations Management、INFORMS Journal on Computing和 Journal of Operations
Management 收录；相关研究成果获国家领导人批示 3 项，省部级领导人批示 8 项；获教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖 1 项，辽宁省哲学社会科学奖一等奖等省部级奖 10 余项，教育部和科技部高等学校学科创新引智计划(“111”计划)：港航企业绿色增长及价值链重构学科创新引智基地 1800 万元(国拨 900万元，学校配套 900 万)。
依托省部级协同创新中心——大连海事大学综合交通运输协同创新中心，承担大连海事大学“交通强国”建设平台试点任务，建有综合立体交通智能技术实验平台、智慧港口与自动化码头实验平台两个处于国际领先的实验平台；拥有辽宁省港口与物流枢纽数字化、辽宁省物流航运管理系统工程、辽宁省综合交通大数据三个省级重点实验室；拥有全景供应链管理、港口与物流管理、电子商务、移动应用联合、自动化码头管理等多个教学实验室；将科研成果服务地方经济发展，新成立“大连东北亚国际航运中心研究院”，开展航运中心建设前瞻性研究，为大连东北亚国际航运中心和国际物流中心建设提供智库支持。
MBA项目简介
工商管理硕士(MBA)是一种培养务实型高层次综合管理人才的专业学位，大连海事大学 MBA 项目强调“以特色为基础，注重综合应用，培养创新能力”，已毕业学生 3000 余人，师资队伍雄厚，校园环境优美，校友资源丰富。
培养目标：发挥大连海事大学特色优势，坚持面向经济主战场与国家对港航物流与供应链领域的人才需求，依托自身学科优势、置身行业发展前沿，通过提供精品课程体系和系统的专业训练，培养理论和实务并重，掌握现代工商管理理论、方法与技能，具有国际视野、全球意识、富于开拓进取及创新精神的适应现代工商企业和综合经济管理部门的高层次、综合型经营管理人才，尤其是服务于港航经济、物流与供应链、航运金融、电子商务等领域的实务型高级管理人才。
